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中远海运集团党组副书记、副总经理孙家康莅临泉州太平洋调研指导工作
作者:泉州太平洋 薛小海    发布时间:2018/10/23 14:26:05    阅读:587
  10月20日,中远海运集团党组副书记、副总经理孙家康莅临泉州太平洋集装箱码头公司调研指导工作。孙书记首先深入石湖港区一线,了解港口生产作业和工程建设情况,随后到公司会议室召开调研会议。泉州/晋江太平洋总经理张俊生、党委书记李杰以及公司相关领导参加了会议。
  会上,泉州/晋江太平洋公司总经理张俊生简要汇报了近两年来泉州、晋江两个公司的生产经营、港区建设,以及未来发展规划等情况,重点从党政班子建设、安全生产管理、业务瓶颈突破、投资建设规划、遗留问题处理等五个方面汇报了工作开展情况。党委书记李杰围绕“三重一大”的贯彻落实和党建入章程工作的推进,从党委班子建设、基层组织建设、干部人才队伍建设、反腐倡廉建设、群团组织建设及稳定工作等方面汇报了党建工作开展情况,并对生产经营相关工作进行了补充。    
  孙书记充分肯定了泉州/晋江太平洋公司党政领导班子的核心作用及所取得的成绩,并代表许立荣董事长、集团党组对公司广大干部职工的辛勤付出表示感谢和慰问。同时指出,港口企业作为经济发展的先行者,要按照习总书记对福建省的总体工作要求和战略部署积极肩负起应有责任,加快发展以满足福建省经济增长对交通运输方面的需求,做福建省和泉州地区经济发展的助推器。
  孙书记对泉州/晋江太平洋下一步工作提出了几点要求:一是进一步加强班子建设。公司党委要主动发挥领导作用,勇于担责;党政一把手要多沟通,相互支持;其他班子成员要积极配合一把手做好工作。班子上下精诚团结,带好队伍,抓好企业各项工作;二是处理好生产、安全、经营、效益和稳定的关系,五项工作要齐头并进,缺一不可。领导班子要不断学习,以更高的标准和要求保障各项决策准确到位。 三是妥善处理好历史遗留问题和发展问题。在积极推进低效资产处置的同时,从长远考虑,制定加强运营和增收节支措施。要打开思路,做好万一资产无法顺利出售的内部业务转型研究。四是要加速推进工程建设,严把质量关,将工程项目尽快转化成生产能力,以调动员工积极性和树立中远海运在当地的良好社会形象。五是加大营销力度,细化营销措施,积极寻求外贸业务的发展,争取在新泊位建成投产时能实现远洋干线的挂靠。
  最后,孙书记勉励与会人员加强与地方政府的沟通交流,以实干的精神做出让地方政府认可的成绩,转变政府对企业的印象,树立和维护中远海运集团的良好形象。
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